ייעוץ ארגוני למשאבי אנוש

אל תפחדו משינויים. הם הולכים להתרחש בכל מקרה"

גאוטמה הבודהה (Gautama Buddha)

כיועצת ארגונית ומנהלת משאבי אנוש בכירה, אני מביאה ניסיון עשיר ממגוון ענפים – מנדל"ן ובניה לקמעונאות ותעשיית מוצרי צריכה ועד לחברות גלובליות וארגוני תרבות. גיוון זה מאפשר לי להציע פתרונות יצירתיים ומותאמים אישית לכל ארגון.
מניסיוני, ארגונים מצליחים נבדלים ביכולת ההנהלה שלהם לתרגם חזון למטרות ברות השגה, לתכנן את הדרך להגשמתן, לרתום את העובדים למשימה, להתמודד עם אתגרים בדרך, וליצור מציאות חדשנית ומיטיבה עבור העובדים והלקוחות כאחד.
אם אתם מרגישים שהגיע הזמן לקחת את מערך משאבי אנוש שלכם לשלב הבא, אני כאן כדי לעזור. יחד, נהפוך את משאבי אנוש ממחלקה למנוע צמיחה אמיתי בארגון שלכם.

במסגרת תהליכי הליווי שאני מובילה, אני מציעה פתרונות מקיפים ברמה הארגונית וברמה האישית, המתמקדים ב- 4 תחומים עיקריים:

ליווי מנהלים:

דגש על בניית תקשורת מקדמת עם עובדים.
יכולת לתווך שינוי.
שיפור ממשקי עבודה.
ניהול קונפליקטים.
זיהוי היכולות הבינאישיות של המנהלים והעצמתם.

ראיון ארגוני

ראיון וחוות דעת מותאמים ארגון, תפקיד ומנהל.
על בסיס אבחון הכרות עם הארגון – חד פעמי.
על בסיס שיחה ייעודית עם רכזת הגיוס / משאבי אנוש / המנהל המגייס.

הובלת משאבי אנוש

גיבוש אסטרטגיה כוללת למשאבי אנוש המותאמת ליעדי הארגון.
יצירת שפה ארגונית אחידה.
פיתוח תהליכי עבודה מתקדמים ויעילים.

הטמעת כלי עבודה ארגוניים:

מבנה משאבי אנוש:
בחינה והתאמת מבנה ארגוני ברור ושקוף של משאבי אנוש.
הגדרות תפקיד מדויקות וגבולות גזרה.
הגדרת אופן העבודה של המערך לכדי תהליכי עבודה מוסכמים.
הגדרת ניהול ממשקי עבודה בתוך ומחוץ למערך.

תהליכים:
בנייה / שיפור תהליכים מקצה לקצה.
בניית תוכנית הטמעה ארגונית של התהליך החדש / המחודש.

מערכות משאבי אנוש:
אפיון צרכים.
בחירת המערכת.
חיבור בין התהליכים הארגוניים למערכת.
הטמעת השינוי (ניהול שינוי) בקרב המשתמשים.

בואו נתחיל תהליך של שינוי והתפתחות

הדרך להגשמה מתחילה עכשיו. נפתח יחד דף חדש בסיפור ההצלחה שלך וניצור את השינוי המיוחל.

למי השירות מתאים?

מנהלי משאבי אנוש: המעוניינים בשיפור תהליכים, בניית מערך מקצועי, והטמעת שיטות עבודה חדשות.

מנהלי חברות וארגונים: המחפשים להוביל שינוי ארגוני, לשפר את ביצועי העובדים וליצור סביבת עבודה חיובית ומקדמת.

ארגונים קטנים ובינוניים: הזקוקים לייעוץ מקצועי בתחום משאבי אנוש, אך אינם יכולים להחזיק צוות משאבי אנוש פנימי.

חברות בתהליכי צמיחה: המעוניינות לבנות תשתיות משאבי אנוש חזקות שיתמכו בצמיחה ובפיתוח העתידי של הארגון.